2023年9月是全国第46个质量月，为深入推动产品质量提升、促进质量管理进步，9月23日上午，赛邦石化召开“大战一百天，把好质量关，争取零投诉”活动启动大会。

赛邦石化董事长刘文友、副董事长霍禹丞、常务副总马秋香等领导出席启动大会并发表讲话，生产部、技术质量部、仓储部、客服部、采购物流部等部门员工参加会议。

会上，马总宣读活动方案。本次活动以“珍惜劳动付出，挺起质量胸膛”为主题，以“包材投入使用确保100%合格、油品产出质量100%合格、质量检验检测做到零失误、销售发货做到零缺陷、售后服务争取做到零投诉”为目标，并成立了以董事长为组长的活动组织体系，设置了集体奖、个人奖等考核奖励，活动将持续至12月31日。

     为使大家能够信心百倍投入下一阶段的生产工作，在本次会议上举办活动目标责任书签订仪式。生产部、技术质量部、仓储部、客服部、采购物流部员工代表上台与董事长签订活动目标责任书，并合影留念。

    随后，各部门代表依次发言，二车间生产班组长李迎迎说：“虽然我们没有很高的文化水平，但我们有无与伦比的工作热情，有刻苦钻研、积极探索的工作精神，今后的工作中我们必将提升整体施工工艺水平，加强全员质量意识，杜绝不合格输出，推进公司产品质量、质量管理迈上新台阶。”

    最后，董事长作总结讲话，对公司质量现状进行了剖析。他指出，产品质量就是一根连接很多环节的链条，赛邦全体员工要坚定信心，以优良品质助力销售，以优异成绩书写辉煌；要树立一盘棋思想，心往一处想、劲往一处使，齐心协力实现奋斗目标；要大胆创新，员工要开动脑筋，献计献策，让创新成为此次活动的亮点。讲话最后，董事长强调，我们要扎实工作、携手共进，高质量完成“大战一百天”指标，以优异的成绩迎接新年度的到来!

    下一步，赛邦各部门将围绕“大战一百天，把好质量关，争取零投诉”主题，将本次活动作为检验各部门生产质量水平、质量管理水平的一个平台，充分参与各项活动与改善项目，进一步实现各部门的质量提升。活动小组也将做好整个活动的管控工作，营造浓厚的质量文化氛围，确保活动圆满成功，齐心协力为公司高质量发展贡献力量。

    质量是企业谋求发展之根本，是企业的无形资产。赛邦将以本次会议为契机，以零缺陷、零投诉、零失误、零事故为目标，坚定信心、主动作为，坚决打赢质量提升的攻坚战、持久战，用高质量工作的实绩实效，为“让中国人用上世界顶级润滑油”的使命做出贡献。