5月6日-8日，赛邦石化2023年季度销售会议暨赛邦商学院培训会在济南报业大厦隆重召开。公司董事长刘文友、总经理刘永昌、营销副总席敦鹏、渠道副总李占军、市场部总监李高文等领导出席会议，渠道部全体成员共同参加。

会议在总结季度工作成果的基础上，分析了下一阶段的形势和任务，明确工作思路，部署工作重点。培训会上，李占军、李高文、冯林杰、刘建立四位讲师融合理论知识和自身实践经验，和同事们分享了实打实的干货。

会议伊始，各区域销售经理针对上季度的工作内容及销售业绩进行了总结汇报，并对本区域内各经销商的经营情况进行分析，指出了下阶段各经销商的工作重点。席总对各业务人员的工作表示了肯定，并系统分析了季度工作中的收获和不足，要求各业务人员梳理思路、明确方向，不断拓宽销售渠道，努力开创营销新局面。

为加强员工的专业技能，更好地打造销售精英团队，公司开展了为期两天的销售团队成长训练营。培训内容包括：商务礼仪、行业前景分析、新客户开发经验分享、新市场启动方案分享、公司产品优势分析等，专业的讲解水平和丰富的知识内涵让各位同事受益匪浅。

良好的礼仪不仅是自身职业素养的表现，更是企业形象的体现。培训中，李占军向参会人员全面讲解了仪表着装、电话礼仪、会议礼仪、就餐礼仪等基本常识，以达到全面提高团队精神面貌的目的。

接下来，冯林杰进行了新客户开发经验分享，刘建立进行了新市场启动方案分享，由实际案例入手，深入浅出的讲解了新客户开发关键步骤，以及维护发展客户关系的技巧，对于业务员启动新市场、开发新客户都具有实操性的指导意义。

只有掌握扎实的产品知识，人人成为产品经理，才能够为经销商提供全方位的服务。李高文细致讲解了汽机油、柴机油、变速箱油、防冻液等产品的相关知识，帮助一线业务人员全面系统掌握公司产品，更好地向客户推介。

最后，董事长刘文友和总经理刘永昌发表讲话。刘总对现阶段工作给予高度认可，并对接下来的销售工作提出了新的目标和要求。董事长对本次会议进行总结，激励全体员工鼓足干劲向前冲，全力完成年度工作目标，促进公司又快又稳发展。

这次会议鼓舞了赛邦团队的信心，极大提高了团队的战斗力和执行力。通过培训，业务人员进行了专业能力的提升，将不断开发新的市场领域，探索增长新动力，实现下阶段战略目标！